有谱AI创始人名川：企业AI化忌盲目All In

3月17日，由金色财经和Twinkle主办，数岸学院学习支持、智谱Z.AI生态支持的「OpenClaw 创作者工坊・Skills Bazaar」在北京举行。有谱AI创始人名川接受金色财经独家专访。

名川指出：

• 企业推动AI化需要结合实际情况，根据业务成熟度进行布局和转型。并且不能盲目的All In AI转型，可以在前期进行单点测试。

• AI Agent 时代的终极愿景是：我们所有人都不用工作了，AI将替代大部分人类的工作，所有人去享受生活、捕捉创造灵感。

以下是专访内容实录：

金色财经：很多人说“AI只是工具”，也有人说“AI是新物种”，您更认同哪一种说法？

名川： 我觉得AI并不是新物种，也不是工具。最重要的还是要看使用者站在什么角度去看待它。如果只是将它当做一个提效工具，那么它确实是一个工具；如果将它看作一个伙伴，认真的训练它，那么它就是协作伙伴，或者是数字分身。

金色财经：您认为企业推动AI化存在哪些难点？您如何判断一家企业的AI化是真转型，还是仅做概念包装？

名川： 最大的难点在于，很多老板希望马上收获转型的成果，会盲目的跟从大厂或已经转型的公司。

其次，企业推动AI化还是需要结合实际情况，根据业务成熟度进行布局和转型。并且不能盲目的All In AI转型，可以在前期进行单点测试。

最后，公司管理者要有格局，AI转型不是技术问题，而是人格管理问题，如何让员工接受并真正的使用AI才是关键。

金色财经：哪些行业对 OpenClaw 这类工具的需求最迫切？典型的应用场景有哪些？

名川： 从我陪跑客户的经验来讲，我分享一个核心洞察：AI转型，看行业属性是“外行看热闹”，看业务场景才是“内行看门道”。

只要符合这三个原则的业务，都可以尝试做AI转型的试点。

（1）高频、量大的流程性环节；

（2）低试错成本、高容错空间的环节；

（3）固化成SOP的标准环节。

金色财经：您对AI Agent 时代的终极愿景是什么？它会如何改变人类的生产与生活方式？

名川： 比较理想的状态是像马斯克所说的那样：我们所有人都不用工作了，AI将替代大部分人类的工作，所有人去享受生活、捕捉创造灵感。