宝胜加快关店控费,上半年利润增近三成
摘要
运动用品零售商宝胜国际的销售表现依然承压,但此前持续推进的门店、库存和费用调整,已经开始在利润端释放效果。8月12日,宝胜国际发布未经审计中期业绩。上半年,公司实现营业收入89.65亿元,同比下降2.1%;归母净...
运动用品零售商宝胜国际的销售表现依然承压,但此前持续推进的门店、库存和费用调整,已经开始在利润端释放效果。
8月12日,宝胜国际发布未经审计中期业绩。上半年,公司实现营业收入89.65亿元,同比下降2.1%;归母净利润2.44亿元,同比增长29.9%。
利润改善首先来自折扣和库存管理。
宝胜称,上半年继续优化库龄、严格控制折扣,并提高当季正价及高利润率商品的销售表现。相比依靠降价快速清货,公司正在尝试兼顾库存去化与销售质量。
截至6月底,宝胜库存由2025年末的50.20亿元降至46.68亿元,下降7%;超过12个月的库存占比低于9%。
计入销售成本的存货拨备变动净额也由去年同期的1875.4万元降至16万元,老库存减值对利润的拖累明显减轻。
不过,平均库存周转期由146天升至148天,说明库存金额和减值压力虽然下降,但商品周转效率尚未明显改善。
更直接的利润增量来自费用收缩。
上半年,宝胜销售及经销开支同比下降约3.7%,行政开支下降7.6%,两项费用合计下降4.2%。公司将费用改善归因于组织重组、租金管控和人效提升。
截至6月底,宝胜在大中华区拥有3110家直营店,较年初净减少200家。
关店之外,宝胜还在重做库存流转和品牌组合。
公司继续拓展多品牌奥莱店“胜道仓”,将其作为去化库存和孵化新品牌的平台;并通过品牌伙伴库存整合、抖音直播全国库存打通等方式,让商品在不同渠道之间流动。
新增资源则更多投向细分运动品类。
宝胜计划继续布局户外品牌Dynafit、休闲户外品牌Pony 1972和瑜伽品牌XEXYMIX,并发展主题多品牌店、内容电商和即时零售,降低对传统大品牌经销和低效实体网络的依赖。
伴随转型的还有耐克渠道调整带来的压力。
宝胜此前公告称,自2027年1月1日起,公司将终止在中国内地线上平台销售耐克产品。
该业务2025年贡献宝胜约15%的收入,但公司表示其利润贡献并不显著,双方的线下合作仍将继续。
高盛认为,耐克渠道调整对宝胜收入的影响将大于利润影响,因此维持“买入”评级,但下调其2027至2028年收入及净利润预测。
市场关心的重点也由短期利润反弹,转向宝胜能否通过耐克线下渠道、其他国际品牌和独家代理品牌填补收入缺口。
公司证明了关店、控费和库存优化可以修复利润,但收入仍未恢复增长,毛利率也尚未回到2024年全年水平。
在费用继续压缩的空间逐渐收窄后,宝胜下一阶段需要证明的,是能否在维持利润率的同时稳定销售,并在耐克线上授权终止前建立新的收入来源。
评论 (5)
宝胜转型不容易,一面优化库存,一面得应对耐克问题,希望能成。
库存减值影响小了是好事,不过周转效率没咋改善,这得想办法。
利润上来了,但毛利率没回以前水平,后面想维持利润率还得努力。
关店控费有效果,利润上来了,但收入没涨,还得想想咋稳定销售和找新收入源。
费用收缩挺管用,就是耐克渠道调整有压力,不知道咋填补收入缺口。