七月六家公司退场 加密入口正在重新洗牌
摘要
七月一个月,加密行业出现了一轮集中退场。交易所 BitMart、BitMEX 相继宣布停止运营,AscendEX 7 月 1 日已经关闭平台服务,EXMO 因被列入英国对俄制裁名单进入清算流程;矿池币印和去中心化存储项目 Storj Labs,...
七月一个月,加密行业出现了一轮集中退场。
交易所 BitMart、BitMEX 相继宣布停止运营,AscendEX 7 月 1 日已经关闭平台服务,EXMO 因被列入英国对俄制裁名单进入清算流程;矿池币印和去中心化存储项目 Storj Labs,则分别走向破产程序。
六家公司,三个赛道,看起来像是一场熊市淘汰赛。
但如果把这些事件放在一起观察,会发现真正发生变化的并不是“谁又倒下了”,而是加密行业的入口正在重新分配。
过去几年,交易所承担的是用户进入加密市场的第一入口。谁拥有交易量、用户和流动性,谁就掌握行业话语权。
但这一轮调整之后,问题正在变成:当一个入口无法继续维持时,用户、资产和流量会流向哪里?
退场方式决定最后谁承担代价
BitMart 与 BitMEX 的退出,表面上都是“有序关闭”。
BitMEX 于 7 月 23 日宣布停止新用户注册,并计划于 2026 年 9 月 23 日关闭交易平台。BitMart 则于 7 月 26 日发布公告,表示经过对经营状况、市场环境和未来战略方向评估后,将逐步停止交易服务。
从流程来看,两家公司都提前释放信号,并保留用户处理资产的窗口。但对于用户而言,真正重要的问题不是公告是否体面,而是退出之后,平台过去积累的问题如何被处理。
BitMEX 的争议集中在其保险基金机制。Flashbots 战略主管 Hasu 曾长期关注 BitMEX 的保险基金结构,他认为,该机制未采用隔离账户管理,也没有明确基金规模上限和超额资产处理方式,理论上可能形成更激进清算的激励。据其估算,BitMEX 保险基金规模可能约为 2.7 亿美元。
与此同时,BitMEX 目前也面临美国纽约南区法院的一起拟议集体诉讼。原告认为,平台此前部分强制清算行为涉及保留本应返还给交易者的 622.66 枚 BTC。
需要注意的是,这些观点目前仍属于外部质疑,并不能直接证明其关闭原因。
相比之下,币印的问题更加直接。
其向新泽西州破产法院申请破产保护后,计划出售旗下得州矿场资产。文件显示,公司债务约 1.731 亿美元,其中约 1.637 亿美元来自 2022 年暂停提现后向用户发行的无担保欠条。经营资产仍然存在,但历史债务已经成为新的问题。
Storj 则选择了另一条路径。
该公司向美国西弗吉尼亚北区破产法院提交 Chapter 11 重整申请,但强调业务不会停止运行,网络继续维护,目标是通过法院程序解决历史债务问题。更值得关注的是,Storj 提出探索让 STORJ 代币持有人参与重组后公司权益分配的可能性。如果这一方案最终获得法院认可,它可能成为加密资产在传统破产框架中的一次重要尝试。
BitMart 的特殊之处
BitMart 事件中,一个细节引发关注。
其前全球 CEO Nenter Chow 表示,自己于 7 月 24 日被告知终止职务,此后不再参与公司管理和决策,而 7 月 26 日发布的停止运营公告,也是他和用户一样通过公开渠道获知。
这意味着,在正式公告发布之前,公司内部已经完成了一轮重要决策。但外界目前并不知道具体原因。
BitMart 官方给出的解释仍然是“经过对经营状况、市场环境及未来战略方向的审慎评估”,并未公布具体财务压力来源。可能来自市场竞争,也可能来自合规成本、运营压力或战略调整。唯一可以确认的是:一家运营多年的交易平台,在最终退出阶段,其公开叙事与内部决策之间可能存在明显的信息差。
交易入口正在重新流动
更值得观察的是,BitMart 关闭之后,行业迅速出现了用户迁移动作。
火币 HTX 表示欢迎 BitMart 用户进入其 C2C 交易生态,并为相关员工提供加入渠道。MSX 创始人 Bruce 公开表达收购兴趣。Websea、Blockfinex 等平台也推出面向 BitMart 用户的迁移方案。
这类动作的本质,并不是简单意义上的“接盘”。对于交易平台而言,最有价值的资产往往不是服务器和技术系统,而是用户关系、交易习惯和市场入口。
一家交易所退出,意味着一部分用户需要寻找新的交易场所,而其他平台争夺的,就是这些正在重新选择方向的用户。
不过,币安创始人 CZ 对收购交易所保持谨慎。他表示,收购中心化交易所不同于普通商业收购,如果收购之后出现安全问题,很难判断是旧团队留下的问题,还是新系统产生的问题。
这也是为什么交易平台退出之后,真正容易流动的是用户,而不是整个企业。
为什么中型交易所越来越难
BitMart 关停前仍保持一定交易规模。但对于中型交易所而言,交易量并不等于盈利能力。
一个交易平台需要承担合规牌照、多地区运营实体、做市商合作、客服、风控、安全审计等大量固定成本。这些成本不会随着行情下降同步减少。
这也是为什么压力并不只存在于 BitMart。
今年 5 月,Coinbase 宣布裁员约 14%。Gemini 员工规模较年初缩减约 30%。Kraken 母公司 Payward 也进行人员调整,为未来 IPO 做准备。
但需要注意的是,这并不意味着头部交易所陷入经营危机。相反,头部平台拥有更强的现金流、更大的用户规模以及更多业务线,它们的调整更多是主动提高效率、优化组织结构。
真正的问题在于:如果行业第一梯队都在主动降低成本,那么缺少规模优势的中型平台还有多少空间?
当行业进入低活跃周期,头部平台依靠规模和品牌还能维持竞争优势,中型平台则面临更困难的选择:交易量不足以摊薄成本,又缺少头部平台的品牌护城河。
因此,这轮退出潮淘汰的并不只是经营失败的公司,而是一部分过去依赖市场扩张维持增长的商业模式。
留下来的,不一定是最大的
截至 7 月 29 日,RootData 统计 2026 年已有 101 个加密项目停止运营。但停止运营数量本身,并不能证明市场已经触底。项目关闭通常滞后于真实经营压力。
真正值得关注的是,退出名单中的项目类型正在变化:过去熊市里,最先倒下的是高杠杆、高风险、高泡沫项目。而现在退出的,包括运营多年、拥有用户基础和真实业务的平台。这说明行业竞争正在进入下一阶段。
未来留下来的交易平台,不一定只是规模最大的那个,而是能够同时解决三个问题的平台:
有稳定收入来源;
能够承担合规成本;
能够持续获得用户信任。
七月这六起退场事件,真正释放的信号不是“加密行业结束了”。而是过去那套依靠市场增长、用户涌入和交易手续费驱动的模式,正在接受重新定价。
交易入口不会消失。但下一批掌握入口的人,可能已经换了一批。
评论 (9)
这些退场公司问题不少,像BitMEX的保险基金、币印的债务,都得好好处理。
这就是市场规律,不行的就得退场,以后得看那些能解决收入、合规和信任问题的平台了。
加密行业这洗牌看着挺狠,交易入口流动后,不知道新一批掌握入口的是谁。
用户跟着交易入口流动,以后就看哪个平台能把用户留住了。
中型交易所太难了,成本降不下来,头部又在挤压,这模式得改改了。
市场在变,加密行业以前那套模式看来是不行了,得找新的路。
收购交易所风险大,币安都谨慎,这事儿没那么简单。
以前高风险项目先倒,现在有用户基础的也退场,行业竞争变了。
BitMart内部决策和公开说法有差,不知道背后藏着啥事儿,用户可得小心。