百川智能创始团队全员出走:当最后一个联合创始人离开
摘要
7月16日,茹立云正式离职,出任慧辰股份总裁。这个消息本身没有掀起太大波澜——过去18个月,百川智能的联合创始人走了一个又一个。但当茹立云的名字最终出现在离职名单上时,标志性事件已然发生:他是最后一个联合创...
7月16日,茹立云正式离职,出任慧辰股份总裁。
这个消息本身没有掀起太大波澜——过去18个月,百川智能的联合创始人走了一个又一个。但当茹立云的名字最终出现在离职名单上时,标志性事件已然发生:他是最后一个联合创始人,也是百川实质上的二号人物。
他是1998年浙江省理科状元,清华计算机系本硕博连读;是王小川在搜狗并肩作战13年的老搭档,从搜索事业部总经理一路做到COO;2023年百川创立之初即加入,全程参与天使轮至A轮融资,是王小川身边“能说话的人”。
他的离开,意味着百川智能创始团队彻底归零。
时间线清晰而沉重:
2024年12月,洪涛出走——前搜狗首席营销官、百川商业化负责人;
2025年3月,焦可(互联网业务负责人)、陈炜鹏(模型研发负责人)双双离职;几乎同期,邓江(商业合伙人兼金融事业群总裁)、李施政(医疗业务副总裁)也相继离开;
2025年7月,谢剑——前百度最年轻的主任研发架构师、手握35项专利的技术联合创始人——递交辞呈;
2026年7月16日,茹立云转身离去。
这不是人员优化,也不是正常迭代,而是一场战略路线的集体否决。
所有联合创始人离开的核心动因高度一致:不同意王小川全力押注医疗AI的战略抉择。分歧在2025年4月达到顶点——王小川发布全员信,宣布收缩战线、All in医疗。联创们一致反对,认为Coding才是当下最成熟、最快实现商业闭环的赛道:规则明确、反馈即时、数据结构化、企业付费意愿强。
这一判断并非孤例。
智谱AI正是凭借Coding突破与智能体平台率先登陆资本市场,市值破万亿;Anthropic将Coding作为核心战略,ARR飙至470亿美元,估值逼近9650亿美元。而百川内部,茹立云长期力主资源向Coding倾斜,他相信这是大模型能力最先抵达可用阈值的领域。
但王小川选择了另一条路。
他笃信医疗。这份笃定,根植于搜狗时代的方法论:找场景、建入口、滚雪球。早在搜狗时期,他就投资了小鹿中医和DeepCare;百川成立之初,医疗已是重点方向之一。“我不是在找方向,我是在等技术。”他说。在他看来,医疗不是新赌局,而是早已锁定的终局,只待大模型能力成熟。
然而,AI时代的竞争逻辑已变。
互联网时代是“场景驱动”:输入法可以不比搜索技术强,但只要切中刚需,就能活下来、长起来;
大模型时代是“能力驱动”:谁在基础模型上取得突破,谁就掌握下游应用的定义权。Coding之所以爆发,并非因为场景选得巧,而是因为大模型在代码理解与生成上的能力最先达标——不是场景决定模型,是模型能力决定哪个场景先落地。
王小川承认Dario Amodei对Coding的判断有“审美层面的深刻”,但他没有追随。搜狗的成功经验成了他的锚点,也成了他的盲区。
经验主义在此刻显现出双刃剑效应:它赋予他穿越周期的底气,也悄然屏蔽了范式迁移的信号。
医疗方向本身没错。
中国医疗资源极度不均衡,AI辅助诊断价值真实存在;行业壁垒高、数据门槛高,一旦建立优势便难以撼动。百川M4的表现也无可指摘:2026年6月发布的Baichuan-M4,在HealthBench综合得分68.6,世界第一;幻觉率仅3.3%,全行业最低;与北京儿童医院合作的AI儿科医生诊断准确率达91.7%,高出人类医生14.58个百分点;肿瘤AI、AI家庭医生“百小医”已在多家顶级医院及微信生态中落地。
但创业不是发论文,商业不是实验室。
代价必须被看见:
第一,是通用模型战场的失守。当百川收缩至医疗单点,智谱在Coding跑通上市路径,月之暗面凭K3模型估值冲至315亿美元,零一万物以务实变现稳住现金流;而百川在最肥的Coding赛道几无存在感。
第二,是资本叙事的错位。医疗是慢生意:临床验证周期长、审批严格、商业模式重。资本市场要听的是规模化故事,而非68.6分的评测冠军。百川最早推进IPO,但全员出走、不足200人规模、长期投入节奏,让这个故事愈发难讲。
茹立云走的那天,王小川没有挽留。
分歧早已超越战术,深入认知底层:一个相信场景选择是胜负手,一个相信模型能力是天花板。这种分歧无法调和,也不必调和。
如今,百川已成为彻彻底底的一人公司。
450人裁至不足200人,层级扁平,决策高效,但也意味着更少的信息碰撞、更少的声音上达、更少的纠错机制。王小川的想法可以直接变成全公司的行动——效率极高,风险亦极高。
茹立云在朋友圈写道:“百川归海,各自有路。”
海在哪里?
对王小川而言,是医疗AI的星辰大海,是一条无人走过、却已被M4证明可能走通的长路;
对离开的联创们而言,是Coding的商业蓝海,是已被智谱、Anthropic反复验证的成功范式。
谁在通往真正的海,谁只是走在一条看似开阔的死胡同里?现在没人知道答案。
唯一确定的是:王小川还在走,身边已经没有人了。而医疗AI这条长路,才刚刚开始。
评论 (5)
智谱他们在Coding赚得盆满钵满,百川在那没存在感,王小川这战略失误太大了。
现在百川成一人公司,没纠错机制,王小川决策风险太高,这公司走向不明朗。
医疗AI是好方向,但创业讲商业回报,资本不爱听百川这故事,王小川有点理想主义。
王小川太固执了,不听联创们的意见,现在创始团队全走了,这公司以后发展难搞。
Coding能成功有例子摆着,王小川还坚持医疗AI,这不是自断前程嘛,百川估计悬。