2026 WAIC观察：模型退居幕后，智能体集体登台

模型正在隐身，智能体走向台前

2026年世界人工智能大会（WAIC）呈现出一个清晰转向：大模型不再占据展台C位，取而代之的是形态各异、功能明确的智能体（Agent）。DeepSeek与智谱缺席展会；Kimi虽发布K3大模型，却缩在角落，展台冷清；MiniMax与阶跃星辰高调亮相，但展示重心已从单一模型能力，全面转向智能体产品与终端设备。 阿里、腾讯、百度、蚂蚁等大厂几乎同步聚焦办公场景——千问整合多款办公Agent，腾讯主推WorkBuddy，百度推出“搭子”职场伙伴。写代码、做报表、生成PPT、调用工具、嵌入业务流程，成为全场高频关键词。这并非模型竞争终结的信号，而是技术演进的自然结果：模型正加速沉入基础设施层，而智能体成为用户可感知、可交互、可交付价值的第一界面。

知春路不相信“领先”

本届WAIC，国内头部模型厂商“六小龙”中五家到场：Kimi、阶跃星辰、MiniMax、百川智能、零一万物。唯独智谱缺席——这不是边缘化，恰恰是其阶段性技术自信的体现。6月中旬GLM-5.2发布，在AI Coding、长程任务与Agent能力上实现突破，重获开发者与资本认可。 但技术领先从来不是静止状态。WAIC开幕前一天，Kimi发布K3模型：MoE架构，2.8万亿总参数，约320亿激活参数，在编程、Agent响应、长上下文等关键指标上部分超越GLM-5.2。市场反应迅速——智谱港股两日累计下跌42.47%，市值回落至4146亿港元。 需指出的是，此次回调由多重因素叠加：限售股集中解禁、配股价倒挂、前期估值高位、港股科技板块整体承压。技术竞争只是导火索，而非唯一动因。 Kimi自身亦未借WAIC造势。展台依旧位于角落，蓝色背景下仅设礼品领取区，工作人员多为兼职。团队主力正全力保障K3发布及后续落地，无暇布展。事实证明，K3在开源社区引发广泛关注，并在硅谷技术圈获得实质性回响，其影响力远超一场展会曝光。 MiniMax与阶跃星辰则将WAIC视为主场。MiniMax展台醒目夺目，红色主调吸引大量拍照打卡，尽管其M3模型口碑分化，仍重点展示Coding、多模态与长上下文能力。而阶跃星辰更进一步——彻底告别模型展陈，全场聚焦STEPX智能终端品牌、Step AOS操作系统、个人智能体Amoo及首款大模型原生手机STEPX Neo。其战略转向明确：不做模型竞赛的追随者，而做智能体落地的定义者。

Agent正在疯野生长

智能体不再是概念演示，而是真实可触的产品形态。阿里千问展台设置长达十米的“办公桌”，十台电脑持续满员，现场用户实操QoderWork、悟空、MuleRun三款办公Agent。千问已从生态内务助手，升级为面向全行业的通用办公智能体平台。 达摩院同步开放科研智能体平台“达摩灵枢”，聚焦生命科学与材料科学，已联合高校发现并验证4种新型超导材料。该平台虽尚处内测阶段，但标志着AI for Science正从实验室走向产业界面。 腾讯展台以WorkBuddy为核心，强调“全场景职场AI工作台”。数据显示，其6月PC端访问量突破2000万，位居国内AI原生办公智能体榜首。现场服务商高频推介，单日无锡专场即促成40余家企业签约。 百度“搭子”入选WAIC十大镇馆之宝，标语直击人心：“职场拒绝加时赛，百度搭子替你干”。其定位已从工具升维为协作伙伴，垂类智能体（如“伐谋”）将作为可插拔技能融入主框架。 蚂蚁、科大讯飞、商汤、面壁智能等厂商，无一例外将核心展位留给智能体产品。一线产品经理坦言：模型能力已达可用门槛，用户教育已完成；B端最易变现的Coding已跑通，办公等新场景尚属蓝海，各家正加速卡位。 字节未设展台，但豆包手机2.0样机现身中兴展区。行业共识渐明：未来入口级AI产品将呈现三足鼎立格局——AI助手（Agent）、超级APP、AI搜索引擎长期共存。

竞赛从未停歇，只是换了战场

WAIC的变化，本质是AI产业从“能力验证期”迈入“价值兑现期”的缩影。模型参数竞赛仍在继续——5亿、10亿级训练已启动，但单纯比拼参数或榜单名次，已无法决定商业成败。 真正分水岭在于：模型能否驱动Agent完成真实业务闭环。ReAct、Generative Agents等技术补全了行动、记忆、反馈与自我修正机制，使AI从“生成建议”跃迁至“执行任务”。而支撑这一跃迁的，不仅是算法，更是对真实业务流的理解、跨系统数据调度能力与工程化落地水平。 Kimi Work已支持本地文件整理、网页操作与数据分析，并协调多个专业Agent协同作业；MiniMax将Mavis升级聚焦长时任务与Agent Teams；智谱则锚定Coding这一生产力高地重建优势。 对模型厂商而言，Agent是模型能力的放大器与商业化支点。Kimi企业ARR已达3亿美元，API收入占比超七成；K3发布后，企业端ARR数倍增长。 对大厂而言，Agent是生态控制权的延伸。阿里Qoder以47.6%市占率领跑AI编程赛道，靠的不是模型绝对领先，而是深度绑定阿里云——每新增一名Qoder用户，即拉动云资源消耗与服务订阅。腾讯正整合WorkBuddy与QClaw团队，字节推动飞书与豆包办公融合。所有动作指向同一逻辑：抢占用户工作流入口，构建token消耗与商业转化的闭环。 模型公司押注Agent，是为把算力转化为收入；大厂布局Agent，是为把生态转化为壁垒。路径不同，目标一致：在尚未形成绝对赢家的窗口期，谁先完成“模型→Agent→业务→收入”的正向循环，谁就握住了下一阶段的主动权。