Side Event：AI时代的人与秩序

朴素的问题，最终决定了那些宏大叙事能留下多少。这次去WAIC，我把更多时间留给了Side Event。主会场更像一套精装样板房。机器人在展台之间走来走去，屏幕上滚动着人类即将被重新定义的证据。每家公司都把最体面的部分摆出来，讨论模型能力、战略布局、生态合作。观众排队摸一摸机器人，试戴眼镜，拍照打卡，像在参观一座已经竣工的未来城市。Side Event的味道不太一样。它们散落在咖啡店、酒吧、Hacker House和共享办公空间里。总有临时报名的人拥在门口，侧着身子从门框和别人的肩膀之间挤进房间。这里通常没有机器人，只有人——人站在台上讲产品，人坐在下面听产品，散场后又堵在走廊里继续谈产品。去年WAIC期间的Side Event只有二十多场，今年约七十多场，数量翻了三倍。有些热门活动收到上千份报名，最后只放进来几百人。这个场面让人想起《了不起的盖茨比》：尼克是少数真正收到请柬的人，而其他人开着车来到长岛，进门、喝酒、跳舞，听人议论主人是谁——有人待了一整晚，甚至没见过盖茨比本人。WAIC的Side Event没有长岛的豪宅，也没有海风。屋子里只有喝到后来有点温的啤酒，一块写着议程的屏幕，和一群坐在时代牌桌旁边的人。用户在别处。Side Event里最稳定的两类人，是VC和创业者。不同活动比例略有浮动，但这两类稳居前二。再往后是大厂AI业务负责人、产品经理、算法工程师、创新与战略部门成员；再之后是媒体。普通用户很少出现——他们大概去了主会场，毕竟门票在黄牛手里一度翻十倍。Side Event本就不是消费展，它更像一个行业临时搭起的客厅，让资金、项目、人才和信息在几个小时内快速碰面。连续参加几场后，我注意到这里已形成一套完整的内部秩序。门槛不在于花钱买票，而在于先证明自己属于产业链：你得是创业者、投资人、从业者，或至少看起来随时准备创业。大家递名片、加微信，交换一句‘你现在做什么’，再交换一句‘最近看什么方向’。很多活动安排创业者讲产品：开放麦、路演……名称不同，形式相似。一人带PPT上台，讲想解决什么问题、接了什么模型、跑通什么流程、未来服务谁。台下坐着的，大多也是创业者——也在做产品、找方向、尝试把新能力装进旧需求里。有人听得认真，同行总能从别人PPT里发现破绽；也有人聊天、走神，因为不少VC对AI应用的兴趣，并不如嘴上说的那么旺盛。基础模型、算力、具身智能，或一个开口就像值百亿美元的故事，才真正让他们提神。Side Event的Social价值，大概比台上的产品分享更大。台上十分钟讲‘我现在做什么’，台下两小时谈‘以后还能一起做什么’。AI把产品寿命压得很短：一个功能刚搭起来，下次模型更新就可能把它取代；今天还被当创业方向的东西，过几个月可能已变成大模型设置页里的一个开关。于是人也流动得很快。创业者会去做下一个产品，会进大厂，也会去基金；投资机构的年轻人换平台、去公司做战略、再出来创业。今天是Founder，明天是产品负责人，后天坐到投资人那边，开始问另一个Founder：你的护城河到底在哪里？过去讲长期主义，是一家公司活十年；现在不少人的长期主义，是让自己成长得更耐用一点。产品可以失败，方向可以调整，身份也可以重来。一个见过用户不买单、融资没下文、合作伙伴忽然退群的人，办起事来大概率比只会讲增长故事的人靠谱。所以大家来Side Event，最后记住的往往还是人：这个人是不是只会讲叙事？失败过没有？说起‘用户需求’时是不是真的相信？以后换到下一家公司，还值不值得再合作一次？产品展示环节像为了那一碟醋临时包的饺子，人脉和履历才是大家更关心的东西。我后来加了一个Side Event群。几百人的群里，还有不少人用NFT头像：六个Pudgy Penguins，四个Milady，两个小幽灵。各行各业的人都在转向AI。我见到了很多Web3老朋友，他们现在做AI VC、社区和开发者生态；还有几个Web3公链生态，正拿自己的钱和海外资源筹建AI创业加速器。大家离开了上一张牌桌，又很快坐到下一张旁边。七月中旬的上海，AI的热度不是新闻里那种抽象的热度。高架桥旁、机场广告牌、网约车电台、高铁语音播报里，到处都有AI。AI本身当然不是泡沫——模型能力是真的，算力投入是真的，大厂和创业公司的焦虑也是真的。过去需要几周完成的事，现在几小时就能跑出来；过去只有大公司有资格碰的能力，开始落到越来越小的团队手里。没人能假装这一切没有发生。可在Side Event里，另一种感觉也很真实：行业的社会关系，正在比产品成熟得更快。产品还在寻找用户，围着它的秩序已经建立起来了。要有门票和审核，要先看身份和头衔。论坛、酒会、路演、加速器、基金和媒体各自找到了位置，每个人都能熟练地讨论下一个机会在哪、下一块蛋糕怎么分。未来还没有真正到来，谈论未来的方式已经非常成熟。这种聚集当然有价值。资本、人才、技术和信息，总得先遇见彼此，合作才可能发生。很多真正有用的关系，也许就从走廊里的一句‘回头聊’开始。一个新行业如果连这样的房间都没有，很难长出后面的东西。泡沫感来自时间上的错位：一个行业对未来的准备，远远走在了它对现实的验证前面。产品的用户还不多，描述用户的词已经很多；需求还在摇摆，关于需求的PPT已经做得很漂亮；公司可能下个月就换方向，今晚的人们已在讨论它会成为怎样的平台。屋子里的语言也越来越专业：多模态还是单模态？Workflow怎么设计？Agent怎么协作？Token成本还能压到哪里？谁从哪家大厂出来？背后站着哪家基金？等用户真正出现，问题会忽然变得很小——这些东西到底能让我做什么？能不能让我少花一点时间？能不能让我少付一点钱？明天醒来以后，我还会不会再打开一次？这些问题朴素得有点扫兴。也正因为朴素，它们最终决定了那些宏大叙事能留下多少。灯亮以后，盖茨比家的派对总会散场。音乐停下来，灯被打开，人们坐上车，离开那栋房子，回到各自的工作、住处和下一段关系里。没有人因为参加了一夜派对，就立刻拥有了一个更好的未来。WAIC期间的Side Event也一样。有人找投资人，有人找合伙人，有人已经不太确定现在的产品还能不能做下去，还是愿意多认识几个人。大家交换名片，互相扫码，约着‘下周再聊’。这里面当然会长出真正的合作，也会有人因一次见面走进下一家公司、下一笔融资或下一段创业。但更多关系，大概不会有下文。热闹不是关系，掌声也不是。下一次模型更新以后，很多产品会突然显得像一台大屁股旧电视；很多群会慢慢沉下去；今天站在台上的人，明年也许换了公司、换了方向、换了身份；今天说‘回头聊’的人，大部分未必真的会回头聊。AGI Bar里有一杯招牌酒，上面浮着厚厚一层泡沫，大概占了整杯的九成。我端着它站在屋子里，看着周围的人继续交换微信、方向和未来。泡沫很轻，却先把杯子占满了。

登录后即可发表评论

金鳞 1周前

Side Event人脉社交好，但泡沫也多，好多人在聊虚的，等用户来了，不实用的产品都得被淘汰。

0 回复

浪荡子 1周前

Side Event社交价值大于产品展示，大家都忙着交朋友，真正产品未必有太大价值，以后得把精力放回产品上。

鼓捣猫呢 1周前

Side Event上大家忙着谈未来机会，不过产品没跟上，这么发展下去，好多规划可能都是白扯。

电车上最冷漠的乘客 1周前

看来在AI行业，光搞社交和规划不行，还得脚踏实地做产品，满足用户需求才是长久之计。

亲爱的大熊 1周前

这活动就像泡沫酒，泡沫多过实质，行业还是得回归朴素问题，解决用户实际需求才是王道。

Side Event：AI时代的人与秩序

摘要

评论 (9)

相关文章

SharpLink联席CEO：只囤不卖，让ETH在熊市中持续创收

一周代币解锁： IOTA 、 AERO 、 HYPE 有少量解锁

Michael Saylor：BIP-110支持率仅2.54%且全来自OCEAN，无法达成共识

项目周刊｜PlanB：比特币已开始筑底月之暗面在新一轮融资中筹集35亿美元

单日7.2万亿韩元，外资周五净买入创纪录！华尔街：韩股资金面逆风已经消退

热门币种

热门文章

最新快讯

Side Event：AI时代的人与秩序

摘要

评论 (9)

相关文章

SharpLink联席CEO：只囤不卖，让ETH在熊市中持续创收

一周代币解锁： IOTA 、 AERO 、 HYPE 有少量解锁

Michael Saylor：BIP-110支持率仅2.54%且全来自OCEAN，无法达成共识

项目周刊｜PlanB：比特币已开始筑底 月之暗面在新一轮融资中筹集35亿美元

单日7.2万亿韩元，外资周五净买入创纪录！华尔街：韩股资金面逆风已经消退

热门币种

热门文章

最新快讯

项目周刊｜PlanB：比特币已开始筑底月之暗面在新一轮融资中筹集35亿美元