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稳定币价值链全景图:从发行到收益的五层价值捕获

摘要

是时候看完整的稳定币价值链了 当前对稳定币的讨论几乎全部聚焦于发行环节——Tether 和 Circle 的储备规模、监管进展、国债持仓变动。但这只是整个经济循环的起点。稳定币真正的生命力,不在铸币厂,而在流通中。它是...

稳定币价值链全景图:从发行到收益的五层价值捕获

是时候看完整的稳定币价值链了

当前对稳定币的讨论几乎全部聚焦于发行环节——Tether 和 Circle 的储备规模、监管进展、国债持仓变动。但这只是整个经济循环的起点。稳定币真正的生命力,不在铸币厂,而在流通中。它是一条贯穿法币系统与链上世界的动态价值流,由五个不可割裂的阶段构成:发行、入金、转账、支付、收益生成。

这条价值链不是线性流水线,而是一个价值再分配网络。上游高度集中,下游高度分化;上游靠信任与规模,下游靠专业与嵌入;上游利润来自息差,下游利润来自关系、牌照与资本效率。理解它,才能看清谁在真正掌控资金流向,谁只是路过收过路费。

发行:寡头已定,但功能正在解耦

发行市场早已固化为双寡头格局。Tether 与 Circle 合计占据约83%的美元稳定币份额,其护城河不是技术,而是经年累月积累的流动性深度、托管可信度与监管对话能力。3000亿美元总市值中,99.99%为美元挂钩资产,规模效应让新玩家难以撼动基础地位。

但关键变化正在发生:发行不再是一个黑箱式整体职能。它正被拆解为四项可外包的核心能力——监管许可获取、储备金托管与管理、代币铸造/销毁执行、以及面向市场的分发渠道。Circle 将大部分分发交予 Coinbase;Tether 将储备金托管委托给 Cantor Fitzgerald。这标志着行业从“谁发行”转向“谁支撑发行”。新进入者若执意自建全套发行体系,无异于重造轮子;真正的机会,在于成为某一层不可或缺的中间件——比如专注跨境牌照合规的许可服务商,或专精短债组合管理的储备金策展方。

入金:从手续费走向经常性收入

当用户把银行账户里的钱换成稳定币,这个动作叫入金。表面看是简单兑换,实则连接着法币世界与加密世界的第一个闸口。收入来自交易费与价差,但净费率正快速收敛至3%左右——银行转账2–4%,信用卡4–7%,而聚合器已能自动路由至成本最低通道。

竞争焦点因此转移:MoonPay 等头部服务商不再只卖“兑换按钮”,而是将入金能力嵌入500+钱包与应用,让合作伙伴自主定价、共享收入;Transak 则以B2B白标模式深入Web3基础设施,用集成深度构筑转换成本护城河。更进一步,领先者正向下延伸——MoonPay收购Iron切入品牌稳定币发行,Ramp Network强化托管与KYC能力。入金层的价值,正从单次交易费,演变为用户入口、身份凭证与资金沉淀池。

转账:免费的链上流动,昂贵的两端合规

链上转账本身近乎零成本,真正的收费点在两端:法币转稳定币、稳定币转法币。而支撑这两端的,是稀缺且昂贵的货币转移牌照(MTL)——在美国单州申请需12–24个月。于是,“合规即基础设施”成为主流商业模式:将牌照能力封装为API,供企业调用。

Rise 是典型代表。它不靠汇款手续费赚钱,而是围绕工资发放构建三层收入:基础SaaS订阅费(每月50美元/承包商)、法律责任承接费(EOR服务399美元/员工/月)、以及资金浮存管理费(Rise Earn对Aave借贷利息抽佣1%)。其本质是把稳定币作为底层结算工具,把雇佣关系、合规义务与闲置资金全部货币化。转账层的赢家,不是最快最便宜的管道,而是能同时控制客户触点(两端兑换)、持有关键牌照、并叠加资金效率服务的综合运营商。

支付:卡面之下,是T+0结算与资本重构

消费者刷一张USDC借记卡买咖啡,体验与传统卡无异。但后台已彻底重构:Rain等B2B发卡基础设施,通过Visa/Mastercard主会员资格接入网络,却用USDC完成每日T+0结算——不受银行工作日限制,周末节假日照常清算。这带来两大颠覆:一是结算资金可当日回笼,二是发卡方抵押品需求降低60%。

因此,支付层的利润重心不在卡面设计或会员费,而在两个隐形引擎:一是通过T+0结算释放的营运资金效率,二是沉淀资金产生的利息收益。Stripe收购Bridge、Mastercard收购BVNK、Visa推动Open USD联盟,均指向同一逻辑——卡网络必须掌控结算底层,否则将丧失对储备金收益的主导权。支付不再是前端体验的竞争,而是后端资本效率与结算主权的争夺。

收益生成:链上资管的黎明时刻

这是价值链终点,也是专业化程度最高的一环。早期统一资金池模式已被淘汰,取而代之的是模块化架构:底层是不可变的借贷协议(如Aave、Morpho),之上是独立运营的风险策展方(如Steakhouse),负责资产筛选、参数设定与跨市场配置。前者收协议费,后者收管理费(年化最高5%)与绩效费(最高50%)。

目前前四大策展方控制约65%的TVL,呈现寡头特征,但管理资产仅70亿美元,不足全球资管市场的万分之一。扩张空间巨大,但信任门槛更高——机构资金正从高APY的合成美元产品,转向以BlackRock BUIDL等国债为底层的低波动RWA金库,因为它们要的不是收益率数字,而是风险可控性与监管可追溯性。收益层的本质,是将传统资管的投研、风控、运营能力,以代码和智能合约形式重新封装。

重心正在下移与内嵌

利率下行削弱了发行端息差吸引力,市场价值正加速向底层结算层迁移。稳定币不是要推翻银行系统,而是成为它的高效插件:摩根大通用JPM Coin结算同业头寸,Visa用稳定币优化跨境清算,BlackRock用BUIDL打通链上与传统货基。区域稳定币(如JPYC、KRWQ)的兴起,更印证这一趋势——各国央行与商业银行不会另起炉灶,而是复用成熟发行基础设施,嫁接本地银行通道。

未来三年,真正的机会不在发行量竞赛,而在谁能成为受监管金融体系接入稳定币世界的“标准接口”:是让银行轻松发行合规稳定币的许可层,是帮跨国企业一键发放USDC工资的HR SaaS层,是为资管公司提供国债代币化发行与分销的RWA基建层。稳定币的价值,终将体现为它让传统金融跑得更快、更省、更稳的能力。

评论 (5)

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半生一梦

入金、转账、支付这些环节变化挺大,从收费到构建生态,稳定币在渗透传统金融。

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刚子
刚子 2周前

收益生成是专业化最高的一环,现在规模小但扩张空间大,就看谁能解决信任问题。

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趋势
趋势 2周前

稳定币不是要取代银行,而是做高效插件,未来三年机会在标准接口,这思路挺对。

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008
008 2周前

稳定币价值链挺复杂,从发行到收益每个阶段都有门道,未来机会在底层结算和标准接口。

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不知道你叫什么

这文章把稳定币价值链说得很清楚,发行双寡头格局难改,新机会在中间件。

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