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可灵AI:不靠榜单,靠场景跑通视频生成的中国样本

摘要

榜单之外的真实战场 2026年7月2日晚间,快手发布公告:旗下AI视频生成业务可灵AI完成新一轮增资,投前估值150亿美元,融资约30亿美元,投后达180亿美元。腾讯领投,阿里云、百度同步入局——三家长期在AI赛道角力的巨...

可灵AI:不靠榜单,靠场景跑通视频生成的中国样本

榜单之外的真实战场

2026年7月2日晚间,快手发布公告:旗下AI视频生成业务可灵AI完成新一轮增资,投前估值150亿美元,融资约30亿美元,投后达180亿美元。腾讯领投,阿里云、百度同步入局——三家长期在AI赛道角力的巨头,首次在同一轮融资中并肩落座。 同一时间,Artificial Analysis发布的7月视频生成模型实时榜单上,可灵Kling 3.0位列文生视频无音频榜第四、含音频榜第三。排在它前面的,是四月才横空出世的HappyHorse-1.0,和深耕多年的通义Wan 2.5。名次看似未占先机,估值却一骑绝尘。四十多家投资机构蜂拥而至,不是为一个“高分模型”买单,而是为一条已验证的商业化路径投票。 可灵的价值,不在Elo分数,而在它把AI视频从玩具变成了工具——从生成一段素材,升级为交付一个内容单元。

为什么是中国团队跑通了视频生成?

2024年初,Sora的东京街头视频震撼全球;两年后,Sora于2026年3月24日正式关停。留在主流使用榜单前十的视频生成模型,几乎全部来自中国团队。 表面看,是国内短视频生态提供了海量语料:抖音、快手、B站日均产出数亿条视频,远超单一平台的YouTube。但更关键的是数据质量——每一条被完播率、点赞、评论反复筛选过的视频,天然携带“用户到底爱看什么”的行为标注。这不是原始数据,而是经过真实交互验证的优质信号。 Sora并不缺数据,也不缺算力。它真正缺的,是一个能养活它的土壤。 视频生成的推理成本极高,单次生成常处于负毛利状态。谁能将单位算力成本压到最低,谁才有资格向用户收费。而中国视频模型的工程突破正在于此:通过推理优化,老旧芯片也能高效运转。在先进算力受限的现实下,视频生成反而成了对硬件最友好的AI赛道。 更重要的是场景闭环。在国内,视频模型一落地就接入短视频内容生产、直播带货素材、短剧工业化、品牌广告投放等真实需求。平台既是训练场,也是收银台。一个关键信号是:视频模型调用量已从周末主导转向工作日反超——它不再只是消遣玩具,而是进入了办公室与生产线。

可灵做对了什么?

可灵两年间完成三十多次迭代,从1.0到3.0,再到原生4K支持。每一次更新,都锚定在客户真实的生产流程里。 客户愿意持续付费,买的是确定性:可用率够高、返工率够低、交付周期可控、多人协作顺畅。可灵的核心能力,在于多镜头间人物与场景的高度一致性,以及与分发渠道的深度打通。它输出的不是单个镜头,而是一段可直接交付的内容单元——这对短剧团队、电商商家、广告公司至关重要。好看的单帧救不了成片里的接缝,而可灵正在弥合这条断链。 更值得关注的是它的收入结构:海外收入占比约七成。在缺乏短视频土壤的欧美日市场,可灵靠产品力实现订阅变现,客单价更高、毛利率已在剔除训练成本后转正。它不是靠国内生态红利长大的温室植物,而是能跨文化、跨市场独立造血的能力体。 在中国AI出海图谱中,可灵代表一种稀缺路径:不靠开源声量占领心智,而靠商业结果赢得信任。它不做“廉价平替”,只做“可交付的生产力”。

分拆不是放手,而是加注

市场将7月2日的公告解读为“可灵脱离快手”,但条款细节揭示的却是另一种逻辑:快手以68.33%的持股继续并表,同时为可灵设立独立期权池与同股不同权架构。负责人盖坤获约3%股权,附带十倍投票权,实际表决权达23.62%,规格远超常规高管激励,直指独立创始人定位。 更关键的是两条约束:五年竞业条款明确约定,快手在可灵未IPO或满五年前,不得直接或间接控制任何其他视频生成大模型公司;回购对赌则要求可灵必须在2031年10月30日前完成IPO,否则投资方有权按年化8%单利要求回购。 这不是甩包袱,而是押全注。快手主动关闭所有备选路径,将整条视频生成赛道的命运,孤注一掷地系于可灵一身。 原因很现实:作为快手体内业务,可灵受限于母公司1.5倍市销率的估值锚、260亿元资本开支的算力配额、以及需兼顾多条业务线的期权池。这些结构性瓶颈,无法靠内部调整破解。唯有独立,才能按AI独角兽的节奏融资、烧钱、留人。 所以这次分拆的本质,是“结构上分离,前途上绑定”。可灵68%的权益仍在快手股东账上,未来五年这条赛道的胜负,依然由快手承担。 7月3日,快手港股高开逾6%,收盘涨5.39%。市场用股价回应了这套设计——它认可的不是一家被剥离的子公司,而是一家被郑重托付的未来主力。

窗口期只有五年

五年,是回购对赌划下的硬性期限;而模型迭代的速度,是以月为单位的。HappyHorse四月登顶,Seedance六月推出30秒直出版本,Sora三月关停……这条赛道容错率极低。 真正的决战,不在当下榜单,而在更远处:视频生成能否迎来属于自己的“GPT时刻”?当技术拐点到来,率先扎根真实场景、拥有稳定现金流与全球交付能力的公司,才最有可能站在终局。 可灵未必是第一个撞线的,但它已是少数几个,把根扎进土壤、枝干伸向全球的那一个。

评论 (5)

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永天真
永天真 3周前

赛道竞争太激烈,窗口期就五年,可灵得加快速度,不然很容易被超越,希望别掉链子。

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男大当昆

快手这分拆操作挺明智,给可灵松绑,让它按自己节奏发展,就看这五年能不能成了。

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楚城
楚城 3周前

可灵能把AI视频从玩具变工具,解决了很多实际问题,客户愿意买单很正常,这才是生产力。

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叮当动
叮当动 3周前

国内短视频生态确实给可灵提供了优势,数据多质量还好,再加上工程突破,有机会弯道超车。

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禾百川
禾百川 3周前

这可灵AI挺厉害啊,不靠榜单靠场景就跑通了,还能在海外赚钱,有独立造血能力,未来可期。

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