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Gemini被嘲"北美豆包" 谷歌真的掉队了吗?

摘要

在"北美豆包"热梗出圈的背后,是人们对谷歌的期待发生了变化。最近Gemini在网络上得了一个戏称:“北美豆包”,大概是因为如今的Gemini经常“一边胡说八道一边态度良好地道歉”。一时之间我不知道该如何评价这个网络热梗...

Gemini被嘲"北美豆包" 谷歌真的掉队了吗?

在"北美豆包"热梗出圈的背后,是人们对谷歌的期待发生了变化。

最近Gemini在网络上得了一个戏称:“北美豆包”,大概是因为如今的Gemini经常“一边胡说八道一边态度良好地道歉”。

一时之间我不知道该如何评价这个网络热梗,Gemini其实并不差,在不少榜单里它依然属于第一梯队。但有意思的是,已经很少有人愿意认真替谷歌辩护了。

如果放在2022年,很少有人会想到,今天AI行业的讨论中心会不是谷歌。谷歌几乎拥有AI时代需要的一切。Transformer诞生于这里;全球领先的算力基础设施也都掌握在它手里。它拥有Search、Android、Chrome、YouTube这样覆盖数十亿用户的产品矩阵,也拥有科技行业最稳定的现金流之一。

但是到了今时今日,OpenAI率先占据了生成式AI的产品入口;Claude成为越来越多开发者的默认选择。资本市场更关心的是Alphabet一年上千亿美元的AI投资,究竟什么时候才是个头?什么时候才能熬到兑现回报?

当谷歌不再是AI的参照系

当下关于谷歌的讨论几乎都围绕Gemini展开。Gemini到底是不是不如Claude?为什么越来越多人觉得Claude更好用?“北美豆包”到底是不是一句公允的评价?

这些问题固然重要,但当下,人们讨论AI的方式已经变了。

过去,人们习惯把谷歌当成参照系。搜索如此,Android如此,Chrome亦如此。谷歌就是行业坐标,整个行业围绕它展开,直到ChatGPT的出现。

OpenAI没有发明Transformer,却定义了生成式AI产品;Anthropic没有最大的研发团队,却塑造了一套开发者认可的AI工作方式。

说谷歌没有创新,也许并不公平。其当下的NotebookLM、Gemini Live、Veo、Imagen、AI Overviews,每一个放到别的公司,都足以成为年度产品。但这些产品,很少再带来ChatGPT刚出现时那种“原来AI还可以这样”的行业时刻。

这也是为什么,市场讨论谷歌时很少纠结Gemini是不是第一。真正的问题是,谷歌拥有Transformer、DeepMind、TPU,也拥有全球最大的AI分发网络,却没有像ChatGPT那样,率先定义这一轮AI浪潮。

在“北美豆包”热梗出圈的背后,是人们对谷歌的期待发生了变化。

谷歌为什么比别人更难转身

很多人说Claude好用,是因为模型更聪明。但过去一年,Anthropic做的最成功的是把Claude从一个聊天机器人,往工作工具的方向推。Claude Code、Computer Use、Browser、Terminal这些功能看起来分散,但它们其实都在解决一个问题:AI能不能不只是回答问题,而是真的替人完成一段工作。

到了今天,开发者关心的已经不只是模型能力,而是模型能不能真正融入工作流。Cursor、Windsurf之所以默认采用Claude,不只是因为它更聪明,也因为它更容易成为开发流程的一部分。

当然,Agent不是Anthropic一家在做。谷歌当然知道AI正在从“回答问题”走向“完成任务”。问题就在于这个方向会直接碰到它最赚钱的业务。

比如,过去二十多年,搜索广告一直是谷歌的核心利润来源。但AI回答越完整,用户越不需要点进网页;AI越像一个助手,传统搜索框的价值就越会被稀释。OpenAI可以大胆做AI搜索,因为它没有既有业务需要保护;Anthropic可以专注做Agent,因为它没有一个每年数千亿美元收入的广告生意;谷歌不一样,它每往前走一步,都得思考:如果AI真的替用户完成了任务,我自己的搜索广告业务还剩下多少空间?

这大概是谷歌现在最尴尬的地方,未来明明白白就在那里,但是这个未来可能会伤害它最成功的过去。

AI时代,谷歌还能赢吗?

两年前,资本市场最关心的或许是谷歌的广告收入还能不能继续增长,现在问题变了:Alphabet每年投入上千亿美元建设数据中心、采购芯片、训练模型,这些投入什么时候才能真正带来回报。

AI已经改变了互联网行业的竞争方式。过去比的是流量和商业模式;现在大家比的是算力、基础设施,以及能否承担长期投入。谷歌显然有这个能力,但投资人更想知道的是,这些投入最终会沉淀成什么。

很多人把Gemini看作谷歌在AI时代最重要的产品,但对谷歌来说,Gemini更像是一个入口,而不是终点。它依然还是希望守住整个生态:Search、Chrome、Android、Workspace、YouTube,以及每天仍有数十亿人使用的产品网络。

这也是谷歌和OpenAI、Anthropic最大的不同。后两者需要吸引用户主动打开ChatGPT或Claude,而谷歌可以把AI逐步嵌入搜索、浏览器、办公软件和移动操作系统,让用户在原有产品里自然接触到AI。如果AI最终演变成新的搜索入口、办公平台,甚至下一代操作系统,这种分发能力仍然是谷歌最难被复制的优势。

现在就断言谷歌已经掉队,可能还为时过早。纵然它确实错过了ChatGPT引爆行业的那个时刻,但真正决定AI时代格局的是谁最终掌握下一代平台。

从PC到移动互联网,每一轮平台迁移都会重塑产业格局。PC时代属于微软,移动互联网时代属于谷歌。AI时代还没有结束,因此今天还没人知道,下一代平台最终会落到谁手里。

对谷歌来说这依然是一场有机会赢的比赛。只是这一次,它不再像过去那样是所有人默认的赢家。

评论 (7)

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666
666 3周前

AI时代竞争变了,谷歌虽有投入但回报不明,还得看后续发展。

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酒人
酒人 3周前

转型碰到核心业务,谷歌这步棋难下啊,但分发能力是它的王牌。

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如是我文

谷歌有技术和产品矩阵,就是在AI浪潮里转身慢,后面还有机会。

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随遇丶而安

谷歌分发能力强,把AI嵌入原有产品是条路,就看能不能成功。

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风格
风格 3周前

谷歌错过ChatGPT引爆时刻,不过掌握下一代平台还有机会赢。

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