2097万：一个桌面入口的信号

2026年6月，腾讯WorkBuddy月度PC端网页访问量达2097万次。4个月前刚发布时，这一数字仅为800多万。短短三个月，它跃升为国内17款主流AI原生办公智能体中流量最高的单产品，占全榜单总流量（6062万）的近三分之一。

不是DAU，而是开工意愿

这份数据来自易观《2026年Q2中国办公智能体平台市场洞察报告》，统计口径为PC端网页访问量——不等同于日活用户，更非付费企业数。但它指向一个更实在的指标：用户打开这个窗口，大概率是为了写一份PPT、整理一张Excel、回复一封工作邮件。

手机端AI应用可通过投放、补贴快速拉升数据；而PC端的每一次点击，往往意味着真实办公任务的启动。这种‘开工即用’的场景黏性，让桌面入口的含金量远高于移动端。

三股力量正在收束

榜单背后，更关键的趋势是整合加速。过去半年，大厂内部曾处于‘赛马’状态：同一公司旗下多款Agent并行开发。但进入2026年7月，节奏明显变化：

• 腾讯将QClaw相关业务与团队调整至云产品六部，与WorkBuddy纳入同一体系，强化协同；
• 阿里宣布整合QoderWork、悟空、MuleRun三款产品，统一交由钉钉新任CEO陈宇森负责，品牌定名为‘千问办公’；
• 字节正推进豆包与飞书的深度整合，TRAE Work的定位趋于模糊，技术能力或将向飞书工作流内嵌方向收敛。

这不是简单的资源优化，而是对‘入口归属权’的集中争夺——谁先在用户开机后的第一个工作界面站稳脚跟，谁就握住了下一阶段AI办公的主动权。

入口之争，本质是生态之争

腾讯靠微信与企业微信构建高频分发网络，WorkBuddy支持手机遥控电脑操作、微信一键转发结果，形成难以复制的连接闭环；

阿里依托钉钉+阿里云沉淀的企业服务链条，在流程理解、合规适配、组织级部署上具备天然纵深，千问模型能力亦属国内第一梯队；

字节则以TRAE IDE切入编程场景建立技术口碑，但办公主战场尚未清晰——当前策略转向将AI能力‘长进飞书’，避免用户额外安装独立客户端。

三家路径不同，但目标一致：把AI从‘对话工具’变成‘办公操作系统’，让每一次文档编辑、会议纪要、数据汇总，都发生在自家生态之内。

被挤压的两极

一端是独立创业公司。办公智能体拼的是模型调用、文档解析、插件集成、账号体系、IM联动等全栈能力，这恰恰是大厂的综合优势区。腾讯有文档与会议，阿里有钉钉与审批流，字节有飞书与多维表格——生态底盘决定了入口高度。

另一端是传统办公软件。WPS、Office不会消失，但可能退居‘执行层’。当用户习惯先打开WorkBuddy或千问办公来生成初稿、分析数据、润色邮件，再导出为Word或Excel，这些格式就从‘起点’变成了‘终点’。入口迁移一旦完成，后台工具的价值权重自然下降。

流量之后，是商业落地的硬仗

目前主流收费模式已有三种轮廓：

• 订阅制：按月/年付费，通过功能分层引导转化，如豆包专业版；
• 积分制：WorkBuddy采用‘会员+积分’双轨，用户按需调用不同模型，成本透明；
• 私有化部署：面向政企客户，收取授权费与年度维护费，是真正具备规模效应的利润来源。

但流量不等于收入。当前付费主力仍是个人轻量用户，大额、持续、规模化的企业采购尚未全面起量。真正的考验在于：谁能率先跨越信任门槛，让企业敢把核心文档、审批流程、本地系统权限交给AI智能体调度？

窗口正在关闭

2025年中国AI智能体市场规模已达804亿元，预计2030年将达6968亿元。但市场不会给所有人留足时间。半年前还在各自试水，如今已进入资源归集、品牌统一、团队整合的关键节点。

这场竞争的终局，不会取决于谁的模型参数更高，而在于谁能把用户每天打开的第一个窗口，变成不可绕过的办公操作系统——入口已立，整合已启，接下来比的，是落地速度、交付深度与商业耐力。